Los Urban Living Labs son nuevos formatos de planificación ágil e innovadora en los que se produce una fuerte co-creación y cooperación con empresas, instituciones de investigación, el sector público y los ciudadanos. Comprenden diferentes fases de desarrollo para llegar a la solución final, basada en un desafío específico. Existe una amplia bibliografía sobre los Urban Living Labs y un sinfín de ejemplos sobre el terreno en todo el mundo, especialmente en Europa, pero también en América Latina y Asia
En los últimos años han surgido varias herramientas que constituyen un nuevo enfoque para obtener nuevas ideas, resolver problemas espinosos y facilitar debates dinámicos y a la vez productivos. En Internet encontrará varias cajas de herramientas que le proporcionarán una serie de instrumentos para sus talleres y trabajos en equipo. Probar nuevos métodos mejorará la capacidad de sus participantes o de su equipo para encontrar soluciones nuevas y creativas a sus desafíos más acuciantes.
La capacidad de innovación de una administración local se define como su potencial para concebir, reconocer y aplicar nuevas ideas que cambien las formas establecidas de hacer las cosas. Las condiciones sociales y ambientales cambiantes hacen que sea esencial que las administraciones locales sean adaptables y capaces de responder dinámicamente a los nuevos desafíos. Por lo tanto, su capacidad de innovación necesita un examen más profundo.
Una comunidad de práctica (CoP, por sus siglas en inglés) es un grupo de individuos que comparten un interés en un campo común y se unen para intercambiar activamente conocimientos prácticos y experiencias durante un largo periodo de tiempo y para generar juntos nuevos conocimientos. La participación en ellas es voluntaria e indelegable. Las CoP impulsan procesos de aprendizaje colectivo que generan conocimientos y experiencias en continuo desarrollo. Son extremadamente eficaces, ayudan a desarrollar una memoria institucional y generan nuevos conocimientos y habilidades que se canalizan en los sistemas y organizaciones de cooperación. Las CoP ponen en contacto a los profesionales de una manera que trasciende los límites de las organizaciones (y de las unidades organizativas o países), independientemente de la posición jerárquica que ocupen estos profesionales.
En el contexto de un municipio, las CoP pueden contribuir a mejorar la colaboración entre unidades y sectores y permitir estructuras de trabajo y aprendizaje más eficientes.
