HERRAMIENTA
Meta-Herramienta: cajas de herramientas para pensar, participar, diseñar, aprender e innovar
En los últimos años han surgido varias herramientas que constituyen un nuevo enfoque para obtener nuevas ideas, resolver problemas espinosos y facilitar debates dinámicos y a la vez productivos. En Internet encontrará varias cajas de herramientas que le proporcionarán una serie de instrumentos para sus talleres y trabajos en equipo. Probar nuevos métodos mejorará la capacidad de sus participantes o de su equipo para encontrar soluciones nuevas y creativas a sus desafíos más acuciantes.
Objetivo
Tareas
Paso 1:
divida a los participantes en pequeños grupos de 2 a 3 personas, idealmente reuniendo a aquellos que trabajan en el mismo tipo de proyectos o en uno similar. Proporciónales los enlaces web a las siguientes cajas de herramientas.
- Liberating Structures(Estructuras liberadoras): – su objetivo es crear un entorno de trabajo atractivo, inclusivo e inspirador. La caja de herramientas ofrece un menú de treinta y tres Liberating Structures para sustituir o complementar las prácticas convencionales
- Design Method Toolkit (Caja de herramientas del método de diseño) de la Digital Society School – tel propósito de esta caja de herramientas es enriquecer los procesos de diseño. Ahora bien, como desde un punto de vista holístico todos diseñan procesos, productos y relaciones sociales, las herramientas presentadas también son útiles para los profesionales de la ciudad y pueden adaptarse a sus necesidades.
- Innovación sistémica: – conjuntos de herramientas basados en el pensamiento sistémico. Una serie de conjuntos de herramientas modulares de código abierto para la innovación de sistemas y el diseño de sistemas. Hay incluso un kit de herramientas específico para la innovación de sistemas urbanos
- El enfoque del bucle –The Loop Approach aporta estructura a algo que no puede planificarse completamente; proporciona un proceso claro y, sin embargo, es lo suficientemente abierto como para adaptarse a las necesidades específicas de una organización
- Caja de herramientas de la híper isla – es una caja de herramientas para cualquiera que quiera hacer las cosas de forma más creativa y colaborativa en su equipo u organización. Es una colección de métodos y actividades, basados en la metodología de la Hiper Isla, que usted puede empezar a utilizar hoy mismo.
- Kit de métodos – varios kits que facilitan el trabajo desde los pequeños proyectos hasta la planificación urbana. Desde la lluvia de ideas en las reuniones hasta las sesiones de planificación creativa. Algunos kits e ideas están disponibles en línea.
- Tarot de la innovación – colección de 54 cartas de preguntas inteligentemente diseñadas para ayudarle a desatascarse y activar la creatividad para resolver cualquier problema. La página ofrece una demostración de las cartas que ya ofrece una visión general de cómo utilizar el enfoque
- Futuros locales– esta guía, creada por Local Futures, ofrece herramientas y recursos para construir economías locales resistentes y comunidades locales florecientes.
- Sienta la ciudad – utiliza los sentidos para buscar las ideas de la gente sobre el futuro y crea así nuevos espacios para pensar y sentir, incluyendo métodos para una mayor sensualidad en la planificación y la participación
- Laboratorio ciudadano – la plataforma de participación comunitaria hecha para las administraciones locales. Desde estudios de caso hasta guías prácticas, varios recursos para empezar con la participación ciudadana
Paso 2:
dedique entre 60 y 90 minutos a este paso.
Los participantes deberán examinar las cajas de herramientas en sus pequeños grupos y guiarse por las siguientes preguntas:
- ¿En qué contexto y con quién podría ser útil esta herramienta para mi trabajo?
- ¿Cómo pondría en práctica la herramienta?, ¿sería necesaria alguna adaptación a mi contexto específico? ¿Cuál es el producto deseado?
Al final, deberían seleccionarse de una a tres herramientas y los miembros del grupo deberían debatir su aplicación con más detalle.
Es conveniente que sepan que primero deben obtener una visión general de los conjuntos de herramientas antes de examinar cada una de ellas con más detalle.
Paso 3:
sobre la base de las preguntas orientativas, cada grupo debe presentar una herramienta que les gustaría utilizar en su trabajo.
Paso 4 (opcional):
si hay un alto nivel de interés en el uso de las herramientas en la práctica, se puede programar la retroalimentación y la reflexión o una sesión de profundización al respecto para unas semanas más tarde.
Materiales
Nota
las herramientas pueden utilizarse en más de una categoría de actividad de apoyo.
Los kits de herramientas pueden compartirse ampliamente y también incluirse en un boletín o lista de recursos.
Duración
Producto
Referencias
varias como las indicadas/vinculadas anteriormente