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La creación de una visión sostenible para Sebkha

© GIZ/Felix Döhler

el alcalde de Sebkha, una subcomunidad de Nuakchot, se esfuerza por realizar proyectos que beneficien a sus ciudadanos y contribuyan al mismo tiempo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Descubra cómo le ayudaron las herramientas de City WORKS en este asunto.

Contexto

Sebkha es un municipio ubicado en el área metropolitana de Nuakchot, con una población de más de 100.000 habitantes. Este distrito “crisol”, con un elevado número de población inmigrante procedente de los países vecinos y de la Mauritania rural, se caracteriza por sus bajos ingresos y la falta de servicios básicos en ámbitos como las infraestructuras sanitarias, la salud y la educación. Algunas partes de Sebkha están situadas por debajo del nivel del mar, lo que hace que la zona sea especialmente vulnerable a las inundaciones provocadas por la subida del nivel del mar y las lluvias estacionales cada vez más intensas.

Desde que asumió su cargo en otoño de 2018, el alcalde Aboubacar Soumaré ha trabajado para mejorar la prestación de servicios públicos, incluidas las finanzas municipales. Con el apoyo del Programa mauritano-alemán para el fortalecimiento de la descentralización y las finanzas públicas (ProDeF, por sus siglas en inglés), su administración pudo aumentar los ingresos municipales en un 114 % en 2019 en comparación con el año anterior y, mejor aún, se prevé otro aumento de más del 800 % para el año en curso. Los mayores ingresos municipales se reinvertirán ahora en los servicios municipales y, en última instancia, en la calidad de vida de la población de Sebkha.

La Agenda 2030 resultó idónea para analizar y decidir cuáles son las necesidades de desarrollo más urgentes de Sebkha y qué medidas municipales pueden contribuir a satisfacerlas en el periodo comprendido entre 2020 y 2023 (compromiso del Sr. Soumaré).

Planteamiento

del 11 al 18 de marzo de 2020, se llevó a cabo un taller para elaborar un plan de medidas municipales para mejorar el desarrollo de Sebkha de acuerdo con los ODS. Los moderadores, un asesor de desarrollo destinado a Sebkha y un asesor del Proyecto Sectorial Ciudad de la GIZ, siguieron la metodología City WORKS. En cinco intensos días de trabajo, el alcalde y una docena de empleados y expertos municipales realizaron un largo viaje de aprendizaje, reflexión y planificación. Y ellos, en concreto:

  • aprendieron sobre los ODS a nivel de objetivos y metas;
  • analizaron los datos estadísticos y de encuestas sobre Sebkha en relación con los ODS;
  • seleccionaron las metas de los ODS que mejor abordan las prioridades de desarrollo del municipio;
  • evaluaron hasta qué punto Sebkha ha estado abordando y logrando estas metas;
  • identificaron las oportunidades y los desafíos para mejorar las metas de desarrollo específicas;
  • reconocieron cuatro prioridades estratégicas para la acción (entorno vital, educación, salud y cohesión social), cada una de ellas relacionada con una serie de metas de los ODS;
  • desarrollaron un proyecto emblemático por área prioritaria;
  • desarrollaron indicadores para medir el progreso hacia los objetivos

Resultados

a través del proceso de estrategia, el alcalde y su equipo obtuvieron una orientación clara para guiar y dirigir las acciones e inversiones del municipio. Dentro del equipo municipal, la reflexión conjunta ha aportado una comprensión común de las necesidades y prioridades de desarrollo de Sebkha. 

Las cuatro áreas estratégicas señalan las prioridades de desarrollo que se abordarán en una perspectiva de tres años. Se están preparando cuatro proyectos emblemáticos (mejora de la evacuación de aguas residuales, renovación de las infraestructuras deportivas, creación de espacios verdes y mejora del acceso a un hospital) bajo el liderazgo y con recursos del municipio. Se están buscando asociaciones con los residentes, el sector privado y otras partes interesadas, según convenga.

Gracias a su orientación hacia los ODS y a su fuerte apropiación, el nuevo marco de acción de Sebkha constituye también un buen punto de partida para otros socios de desarrollo. El municipio ha elaborado un documento que resume la estrategia y el marco de actuación, que puede consultarse aqui (solo en francés).