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Ferramenta

Avaliação da capacidade de inovação

A capacidade de inovação de um governo local é seu potencial de reunir, reconhecer e implementar novas ideias alterando formas estabelecidas de fazer as coisas. Alterar as condições sociais e ambientais é essencial para que os governos locais estejam adaptados e sejam capazes de responder dinamicamente a novos desafios. Assim, sua capacidade de inovação necessita de um exame mais profundo.

Objetivo

Sensibilizar para o valor da inovação dos governos locais e apoio da criação de um plano de ação para melhoria da capacidade de inovação das municipalidades.

Tarefas

Passo 1: Variação, seleção, estabilização – Quão incentivadora da inovação é uma organização?

? A aprendizagem e inovação em uma organização como um governo local podem ser descritas usando três mecanismos básicos da teoria evolucionista: variação, seleção, restabilização (breve explicação nos slides).

Em um primeiro passo, os participantes do workshop podem discutir conjuntamente ou em grupos menores:

  1. Quão incentivador da variação é seu governo local? Qual o espaço para fazer as coisas de maneira diferente?
  1. ? Quão incentivador da seleção é seu governo local? Em que medida é capaz de selecionar inovações valiosas, as refinando e implementando?
  1. Quão incentivador da estabilização é seu governo local? Em que grau é capaz de incorporar e simplificar novos processo com o tempo?

Passo 2: Estruturas, estratégias, recursos de inovação 

Em um segundo passo, os participantes podem discutir em mais detalhe em que campos ou unidades de ação no governo local existe ou pode existir espaço para a inovação. Existem estruturas, estratégias ou mesmo recursos estabelecidos para implementar a inovação?

Usando um quadro branco, colete ideias e exemplos criando um mapa mental ou tabela (modelo nos slides).

Passo 3: : Definir atividades / plano de ação

Neste passo final, você concorda com atividades que irão promover a capacidade inovadora de seu governo local. Atribuir responsabilidades, calendários e recursos humanos, temporais e financeiros necessários também é recomendado.

Materiais

Slides “Avaliação da capacidade de inovação”, quadro branco, lápis de diferente cores, post-its.

Nota

Calendário

1 a 2 horas

Resultado

Melhor compreensão do conceito de inovação no contexto dos governos locais, bem como um plano de ação que promova a capacidade de inovação.

Referências

Based on GIZ (2015): Cooperation Management for Practitioners. Managing Social Change with Capacity WORKS, P. 232 – 235.