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Outil

Méta-outil : boîtes à outils pour réfléchir, s’impliquer, concevoir, apprendre et innover

Ces dernières années, plusieurs outils sont apparus pour constituer une nouvelle approche pour obtenir de nouvelles idées, résoudre des problèmes épineux et faciliter des discussions animées mais productives. Vous trouverez en ligne diverses boîtes à outils qui vous fourniront un éventail d’outils pour vos ateliers et votre travail d’équipe. En essayant de nouvelles méthodes, vous améliorerez la capacité de vos participants ou de votre équipe à trouver des solutions nouvelles et créatives à vos défis les plus pressants.

Objectif

Explorer plusieurs approches innovantes en matière de réflexion, de conception, d’apprentissage et de facilitation et réfléchir à des cas d’utilisation possibles dans les projets actuels des participants.

Tâches

Étape 1:  

Divisez les participants en petits groupes de 2 à 3 personnes, en réunissant idéalement celles qui travaillent sur le même type de projet ou des projets similaires. Fournissez-leur les liens Internet vers les boîtes à outils suivantes

  • Liberating Structures – Vise à créer un environnement de travail engageant, inclusif et inspirant. La boîte à outils propose un menu de trente-trois « structures libératrices » pour remplacer ou compléter les pratiques conventionnelles.
  • The Digital Society School Design Method Toolkit – L’objectif de cette boîte à outils est d’enrichir les processus de conception. Mais puisque d’un point de vue holistique, chacun conçoit des processus, des produits et des relations sociales, les outils présentés sont également utiles aux praticiens de la ville et peuvent être adaptés à leurs besoins.
  • System Innovation – System Innovation – Boîtes à outils fondées sur la pensée systémique. Une série de boîtes à outils open-source modulaires pour l’innovation et la conception de systèmes. Il existe même une boîte à outils spécifique pour l’innovation systémique urbaine. 
  • The loop approach – L’approche Loop apporte une structure à quelque chose qui ne peut être entièrement planifié ; elle fournit un processus clair tout en étant suffisamment ouverte pour s’adapter aux besoins spécifiques d’une organisation  
  • Hyper island toolbox – C’est une boîte à outils destinée à toutes les personnes qui souhaitent faire les choses de manière plus créative et collaborative au sein de leur équipe ou de leur organisation. C’est une collection de méthodes et d’activités, fondées sur la méthodologie Hyper Island, que vous pouvez commencer à utiliser dès aujourd’hui.
  • Methodkit – Plusieurs kits qui facilitent le travail, des petits projets à la planification urbaine. Du brainstorming en réunion aux sessions de planification créative. Certains kits et idées sont disponibles en ligne.
  • Innovation tarot – Collection de 54 cartes de questions intelligemment conçues pour vous aider à vous relâcher et à activer la créativité pour résoudre n’importe quel problème. Le site propose une démonstration de cartes qui donne déjà un aperçu de la manière d’utiliser l’approche.
  • Local Futures – Ce guide, créé par Local Futures, fournit des outils et des ressources pour bâtir des économies locales résilientes et des communautés locales florissantes.
  • Sense the city – Utilise les sens dans la recherche des idées des personnes sur l’avenir et crée ainsi de nouveaux espaces pour penser et sentir, y compris des méthodes pour plus de sensualité dans la planification et la participation.
  • Citizen Lab – tLa plateforme d’engagement communautaire conçue pour les collectivités locales. Des études de cas aux guides pratiques, plusieurs ressources pour se lancer dans l’engagement citoyen.

Étape 2 :  

Prévoyez environ 60 à 90 minutes pour cette étape

Les participants doivent maintenant parcourir les boîtes à outils au sein de leurs petits groupes et se laisser guider par les questions suivantes :

  • Dans quel contexte et avec qui cet outil pourrait-il être utile à mon travail ?
  • Comment mettrais-je en œuvre l’outil et devrai-je l’adapter à mon contexte spécifique ? Quel est le résultat souhaité ?

Au final, un à trois outils doivent être sélectionnés et les membres du groupe doivent discuter de leur mise en œuvre plus en détail.

Il est utile de leur faire comprendre qu’ils doivent d’abord avoir une vue d’ensemble des boîtes à outils avant d’examiner chaque outil plus en détail

Étape 3 : 

Conformément aux questions directrices, chaque groupe doit maintenant présenter un outil qu’il aimerait utiliser dans son travail.

Étape 4 (facultative) :  

Si l’intérêt pour l’utilisation des outils dans la pratique est élevé, vous pouvez prévoir un feedback et une réflexion ou une session d’approfondissement sur le sujet quelques semaines plus tard.

Note

Les outils peuvent être utilisés dans plus d’une catégorie d’activité de soutien.

Les boîtes à outils peuvent être partagées à grande échelle et également être incluses dans une newsletter ou une liste de ressources.

Cadre temporel

2 heures

Sortie

Inspiration pour de nouvelles approches pour penser, travailler et coopérer et idées sur la façon d’inclure de nouveaux outils dans des projets et des activités spécifiques. Améliorez vos ateliers, l’élaboration de stratégies et toute séance de brainstorming avec de nouveaux outils.

Références

Plusieurs comme indiqué ci-dessus et/dans les liens.