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Outil

Lier l’action urbaine à la résilience

Les crises telles que la pandémie et le changement climatique présentent une série d’idiosyncrasies par rapport aux autres défis urbains. Nous devons pour cela trouver des réponses holistiques et complètes, permettant aux villes de renforcer leur résilience à long terme tout en faisant face aux menaces à court terme. Par conséquent, si nous souhaitons mettre en œuvre des actions efficaces et percutantes, nous devons identifier, comprendre et évaluer les résultats du projet dans une perspective de résilience au cours du processus de planification.

Objectif

Évaluer les actions/politiques/projets en fonction de leurs avantages en termes de résilience et de leur harmonisation avec les programmes mondiaux.

Tâches

Étape 1 : Divisez les participants en groupes de max. 5 personnes et définir quels projets, identifiés dans les phases précédentes de City WORKS ou issus d’un autre processus de hiérarchisation, seront évalués.

Étape 2 : Analysez l’impact potentiel de chaque projet sur la résilience pour les différentes dimensions de la résilience, ainsi que son association avec les cibles spécifiques des ODD, en utilisant le tableau de la matrice 1.

Étape 3 : Passez à la matrice 2 et analysez le potentiel du projet à répondre aux différents ODD selon la norme de notation fournie.

Étape 4 : Revenez à la matrice 1 et déterminez si les hypothèses initiales concernant la résilience et les ODD sont toujours valables après l’analyse de l’impact potentiel sur les différents ODD (étape 3).

Étape 5 : Évaluez collectivement les projets les mieux classés dans les matrices 1 et 2 et déterminez s’il s’agit de priorités d’action.

Dans la matrice 1, il est possible de pondérer les différentes dimensions de la résilience, ce qui permet aux participants (a) d’évaluer les dimensions les plus pertinentes pour le contexte local et (b) de s’assurer que l’évaluation résultante est mieux adaptée à leurs besoins. Veuillez suivre les instructions fournies dans la ligne correspondante.

Note

Il est important que les participants connaissent les concepts de « chocs » et de « tensions » ainsi que les éléments liés au changement climatique tels que « faible taux d’émission », « fondé sur la nature » et « développement circulaire » qui figurent dans la référence fournie ci-dessous.

Cadre temporel

2 heures (ou plus si plusieurs projets sont évalués)

Sortie

Évaluation et classement des actions proposées en fonction de leur résilience et de leur impact sur les ODD.

Références

City Resilience Framework – Resilience Inventory

Resilient recovery dimensions

Concept Study: Linking Urban Action With Global Agenda Goals