Outil
Cartographie des parties prenantes
La qualité de l’interaction des différents groupes et parties prenantes dans les villes (de l’administration publique, du secteur privé et de la société civile) déterminera la réussite de la mise en œuvre des mesures et des projets relatifs à tous les programmes. La mise en œuvre de tout projet doit être menée de manière participative et collaborative pour obtenir les meilleurs résultats. Un nombre variable d’acteurs issus de différentes entités et de différents niveaux de gouvernance doivent être impliqués tout au long du processus. Ces acteurs diffèrent en fonction du degré auquel ils sont concernés, de leurs intérêts et de leur pouvoir d’action et donc de la manière dont ils doivent être impliqués dans le processus.
Objectif
Tâches
Étape 1 : Formulez le principal enjeu.
En établissant une carte des acteurs, quel enjeu souhaitez-vous aborder à une étape spécifique d’un (futur) projet ? Il est bon de noter cet enjeu sur un tableau de conférence pour qu’il soit visible pendant que vous y travaillez.
Étape 2 : Identifiez les acteurs.
Dressez maintenant la liste de tous les acteurs pertinents pour le projet et faites-en une carte en fonction du schéma des enjeux (niveau local, national, international) et de leur fonction (financement, supervision, fonctionnement, bénéficiaires).
Étape 3 : Définissez le niveau d’influence et d’intérêt.
Placez les parties prenantes dans la matrice influence-intérêt en fonction de leur niveau d’influence et d’intérêt pour le processus.
Note
Ne vous contentez pas d’identifier le groupe global de parties prenantes à impliquer. Essayez de définir les personnes ou les représentants de ces groupes qui seront directement concernés et impliqués.