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Outil

Contrôle des mandats

Les responsabilités et les fonctions au niveau des villes varient considérablement d’un pays à l’autre, en fonction des différents niveaux de décentralisation et de subsidiarité. Pour prendre des mesures directes et ambitieuses, les autorités locales ont besoin d’un niveau élevé de contrôle concernant une fonction spécifique. Il est donc important d’évaluer et de hiérarchiser les mesures en tenant compte des mandats et du niveau de contrôle de votre ville.

Objectif

Examiner le mandat et le niveau de contrôle de votre ville concernant les différentes fonctions (des stratégies de niveau macro sur la planification, le logement, le transport et l’infrastructure aux services sociaux) et recouper les résultats avec les domaines d’action potentiels identifiés précédemment.

Tâches

Étape 1 :

  • Déterminez si votre ville a un niveau de contrôle faible, moyen ou élevé dans les différentes fonctions énumérées dans le modèle.
  • Réfléchissez aux acteurs gouvernementaux et non gouvernementaux pertinents responsables de l’exécution de la fonction (par ex. le niveau infranational, le secteur privé, les communautés, etc.) et réunissez-les. Réfléchissez de manière critique à la responsabilité formelle sur le papier par rapport à la réalité, c.-à-d. demandez-vous qui a la responsabilité budgétaire et/ou les autres ressources nécessaires pour mettre en œuvre la fonction.

Étape 2 :

  • NExaminez maintenant les fonctions pour lesquelles votre ville a un niveau de contrôle élevé et comparez-les aux mesures ou domaines d’action potentiels identifiés précédemment pour localiser les objectifs mondiaux dans votre ville.
  • Passez en revue les fonctions pour lesquelles votre ville n’a qu’un faible niveau de contrôle et déterminez si cela constitue un défi pour traiter les enjeux urgents identifiés précédemment en vue des objectifs du programme mondial. Existe-t-il par exemple des fonctions sur lesquelles votre ville présente un faible niveau de contrôle mais qui sont cruciales pour la mise en œuvre des ODD ?
  • Pour aider à visualiser vos résultats, remplissez la matrice Influence. Cela favorisera le processus de hiérarchisation et vous aidera à identifier rapidement les mesures et les domaines d’action dans lesquels votre ville a un mandat clair pour agir.

Matériaux

Modèle pour l’étape 1 (contrôle des mandats) , modèle pour l’étape 2 (matrice Influence).

Note

Cadre temporel

1 – 2 heures

Sortie

Évaluation visuelle des mandats de la ville et comparaison avec les domaines d’action potentiels identifiés précédemment.

Références

MetroCAM – Outil 3 – Département de la prestation de services au niveau de la ville.