Paso 1: invite a los participantes a trabajar en grupos y a pensar y anotar en la tabla proporcionada lo que podría suceder en el futuro (dentro del marco temporal del contexto del trabajo que está realizando) en relación con los siguientes aspectos:
- Sociedad: tendencias de la población, patrones de migración, impacto esperado COVID-19.
- Tecnología: nuevas tecnologías disponibles, nuevas aplicaciones. Medio ambiente: cambio climático, vulnerabilidades, cambios en los ecosistemas.
- Medio ambiente: cambio climático, vulnerabilidades, cambios en los ecosistemas.
- Economía: cambios en los sectores económicos, dependencia de determinados productos/importaciones.
- Política: estabilidad, elecciones, conflictos
Paso 2: pida a los grupos que evalúen la probabilidad y las posibles consecuencias de los escenarios descritos para cada uno de los aspectos anteriores utilizando las referencias proporcionadas en la tabla.
Paso 3: pida a los grupos que utilicen los desafíos y oportunidades identificados en el ejercicio original de lluvia de ideas* y reflexionen sobre cómo pueden afectarles los escenarios más probables, positiva o negativamente, y/o si surgen nuevos desafíos u oportunidades.
Para un ejercicio más detallado y cuantitativo sobre la exploración de escenarios futuros, consulte la herramienta “Scenario Planning” de la “Toolkit for a Resilient Recovery” (referencia más abajo).
