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HERRAMIENTA

Preparación e intercambio de proyectos de forma detallada

Usted ya ha definido un conjunto de medidas prioritarias para la aplicación de las agendas globales en su ciudad y ahora desea preparar los proyectos correspondientes con más detalle. El siguiente ejercicio le ayuda a preparar y revisar los proyectos entre pares en una sesión interactiva o en un formato de taller.

Objetivo

preparar un proyecto detalladamente con la ayuda de una caja de resonancia o un grupo de expertos

Tareas

Paso 1:

  • divida al grupo en al menos dos grupos, idealmente con participantes de diferentes grupos de interesados y/o departamentos relevantes para la aplicación de las medidas y proyectos.
  • A continuación, cada equipo deberá preparar y realizar una presentación sobre su posible proyecto basándose en las siguientes preguntas:
    1. ¿Cuál es el objetivo y el producto esperado del proyecto?
    2. ¿A qué desafío o desafíos se refiere?
    3. ¿Cuáles son los puntos de referencia y el calendario general?
    4. ¿Cómo está vinculado a las agendas globales, por ejemplo, la Agenda 2030 y los ODS específicos?
    5. ¿Por qué da prioridad al proyecto?, ¿qué puede decir sobre su viabilidad?
    6. ¿Cuáles son las condiciones favorables necesarias y cuáles son las suposiciones que ha hecho?
    7. ¿Qué partes interesadas deben participar y cómo lo harán?
    8. ¿Qué hay que hacer para garantizar la apropiación del proyecto?
    9. ¿Cuáles son los costos? ¿Cómo se pueden adquirir los recursos para el proyecto? ¿Cómo puede el proyecto generar ingresos?
    10. ¿Cuáles son los riesgos potenciales?
    11. ¿Cómo se integra todo en un plan de acción? ¿Existe un marco adecuado para el seguimiento y la evaluación del proyecto?
    12. ¿Qué indicadores deben utilizarse para medir los objetivos y las metas? ¿Dónde se pueden obtener los datos adecuados?

Passo 2:

  • después de cada presentación, debe haber tiempo para las preguntas de los compañeros; por ejemplo, intente un pequeño juego de roles y deje que los participantes de los otros grupos adopten las perspectivas de las diferentes partes interesadas (por ejemplo, el alcalde, una ONG, la institución de financiación, los ministerios nacionales/subnacionales pertinentes, etc.).
  • Los comentarios deberían ayudarte a revisar y perfeccionar las ideas del proyecto para obtener el mejor resultado de cada idea.

Passo 3 (si es necesario):

  • si hay un conjunto de ideas de proyecto para elegir, permita que los participantes voten por la(s) mejor(es) idea(s) después de la presentación.
  • Reparta tantos puntos adhesivos (o marcadores o similares) a cada participante como el número de proyectos que finalmente deban llevarse a cabo en su ciudad. Por ejemplo, si su ciudad quiere tres proyectos emblemáticos, distribuya tres puntos a todos y deje que elijan las mejores ideas.
  • Pida a los participantes que elijan el proyecto basándose en la siguiente pregunta: ¿Qué proyecto le convence más para fomentar el desarrollo sostenible en la ciudad?

Materiales

material de visualización de todo tipo (papel de estraza, rotafolio, notas adhesivas, puntos adhesivos, tarjetas de colores, marcadores, etc.).

Nota

  • dé a los participantes el tiempo suficiente para preparar y visualizar los principales aspectos de cada idea de proyecto para que sean presentados y analizados por todos los participantes
  • El ejercicio es adecuado para grupos pequeños pero también para grupos más grandes.

Duración

2 – 6 horas

Producto

plan(es) detallado(s) del proyecto.

Referencias